Capa > V. 1 – N. 2 (2016)
Revista de Gestão e Negócios do Esporte (RGNE) ISSN 2448-3052 (on-line)
A Revista de Gestão e Negócios do Esporte (RGNE) é uma publicação da Fundação Instituto de Administração (FIA), com o apoio da Associação Brasileira de Gestão do Esporte (ABRAGESP), voltada para a produção e disseminação do conhecimento relacionado às diferentes e diversas áreas da Gestão do Esporte, considerando ações gerenciais nas diferentes manifestações esportivas (educacional, formação, participação e rendimento), além de temas relacionados com o universo dos Negócios e Administração do Mundo Esportivo em suas diversas atividades. A RGNE tem como principais objetivos:
§ Estimular o aprimoramento científico/acadêmico/profissional da atividade com a divulgação de estudos e pesquisas de alta qualidade e de novos conhecimentos, experiências bem-sucedidas e habilidades nas áreas e temas citados acima;
§ Promover interesse e debate positivo em todo o ambiente profissional e acadêmico da Gestão e dos Negócios do Esporte, no âmbito das organizações esportivas e instituições que oferecem práticas esportivas, no setor público, bem como no setor privado, nos meios de comunicação, nos três níveis de governo e em outros segmentos ou setores que, de alguma forma, tenham relação com a área.
A Revista de Gestão e Negócios do Esporte (RGNE) tem como missão promover, por meio de uma publicação de excelência que valorize estudos que unam conhecimento científico com contribuição prática, a aproximação da produção acadêmica com o mercado dos Negócios do Esporte.
Como diretriz editorial, a Revista de Gestão e Negócios do Esporte (RGNE) segue as orientações do Manual de Boas Práticas da Publicação Científica, um manual para autores, revisores, editores e integrantes de Corpos Editoriais (no caso o Manual de Boas Práticas da Anpad). Este documento tem caráter de orientação e foi construído com base na literatura e na prática de se produzir uma publicação científica.
Sobre a Revista
Equipe
- Conselho Técnico (Blind Review)
Políticas
- Processo de Avaliação por Pares
Submissões
- Declaração de Direitos Autorais
Outros
- Publicação (Editora) / Apoio
Equipe
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Editor
Michel Fauze Mattar
Faculdade FIA de Administração e Negócios - São Paulo/SP - Brasil
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Editor Adjunto
Leandro Carlos Mazzei
Universidade Nove de Julho (Uninove) - São Paulo/SP - Brasil
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Editor Associado Internacional
Gonzalo A. Bravo
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Coordenação Editorial
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Faculdade FIA de Administração e Negócios - São Paulo/SP - Brasil
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Assistência Administrativa
Izis Morais Leite
Faculdade FIA de Administração e Negócios - São Paulo/SP - Brasil
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Conselho Editorial
Editor Científico
Michel Fauze Mattar
Faculdade FIA de Administração e Negócios - São Paulo/SP - Brasil
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Editor Adjunto
Leandro Carlos Mazzei
Universidade Nove de Julho de São Paulo (Uninove) - São Paulo/SP - Brasil
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Editor Associado Internacional
Gonzalo A. Bravo
West Virginia University - Morgantown - Estados Unidos
Conselheiros
Abel Hermínio Lourenço Correia
Faculdade de Motricidade Humana - Universidade de Lisboa - Lisboa - Portugal.
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Antonio Afif Chehin
Instituto Brasileiro de História e Memória do Esporte - São Paulo/SP - Brasil
Ary José Rocco Júnior
Escola de Educação Física e Esporte - Departamento de Esporte - Universidade de São Paulo - São Paulo/SP - Brasil
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Claudio Miranda da Rocha
Escola de Educação e Esporte de Ribeirão Preto - Universidade de São Paulo - Ribeirão Preto/SP - Brasil
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Eliana de Toledo Ishibashi
Faculdade de Ciências Aplicadas da Universidade Estadual de Campinas - Limeira/SP - Brasil
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Fauze Najib Mattar
Faculdade FIA de Administração e Negócios - São Paulo/SP - Brasil
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Flávia da Cunha Bastos
Escola de Educação Física e Esporte - Departamento de Esporte - Universidade de São Paulo - São Paulo/SP - Brasil
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Gonzalo A. Bravo
West Virginia University - Morgantown - Estados Unidos
José Pedro Sarmento de Rebocho Lopes
Universidade do Porto - Porto - Portugal
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Maria José Carvalho
Faculdade de Desporto da Universidade do Porto - Gestão do Desporto - Porto - Portugal
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Michel Raspaud
Université Grenoble Alpes - Saint-Martin-d'Hères - França
Nicolas Caballero Lois
Instituto de Educação Superior de Brasília - Curso de Graduação em Publicidade e Propaganda - Curso Superior de Tecnologia em Produção Multimídia - Brasília/DF - Brasil
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Paulo Henrique Azevêdo
Universidade de Brasília - Faculdade de Educação Física - Brasília/DF - Brasil
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Comitê Científico
Ailton Fernando Santana de Oliveira
Universidade Federal de Sergipe - Centro de Ciências Biológicas e da Saúde - São Cristóvão/SE - Brasil
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Ana Cláudia Porfírio Couto
Universidade Federal de Minas Gerais - Escola de Educação Física - Departamento de Esportes - Belo Horizonte/MG - Brasil
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Ana Paula Cabral Bonin Maoski
Universidade Federal do Paraná - CEPELS - Curitiba/PR - Brasil
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Cacilda Mendes dos Santos Amaral
Escola de Educação Física e Esporte - Departamento de Esporte - Universidade de São Paulo - São Paulo/SP - Brasil
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Carlos Augusto Mulatinho de Queiroz Pedroso
Universidade de Pernambuco - Escola Superior de Educação Física - Recife/PE - Brasil
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Daniel Siqueira Pitta Marques
Fundação Armando Alvares Penteado - São Paulo/SP - Brasil
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Fabiana de Figueiredo Ribeiro
Universidade do Sul de Santa Catarina - Palhoça/SC - Brasil
http://lattes.cnpq.br/8218833401876508
Giselle Helena Tavares
Universidade Federal de Uberlândia - Faculdade de Educação Física - Uberlândia/MG - Brasil
http://lattes.cnpq.br/7402979249353952
Glaucio Scremin
University of West Georgia - Georgia - EUA
Ivan Furegato Moraes
Escola de Educação Física e Esporte - Departamento de Esporte - Universidade de São Paulo - São Paulo/SP - Brasil
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Jessié Martins Gutierres
Universidade Federal de Santa Maria - Departamento de Desportos Coletivos - Santa Maria/RS - Brasil
http://lattes.cnpq.br/8202862581642039
João Manuel Casquinha Malaia Santos
Universidade Nove de Julho - Núcleo de Estudos em Gestão do Esporte - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/9724555442252785
Jurandy Guimarães Gama Filho
Universidade Federal de Minas Gerais - Escola de Educação Física - Departamento de Esportes - Belo Horizonte/MG - Brasil
http://lattes.cnpq.br/2365330613164898
Leonardo José Mataruna dos Santos
Coventry University - Faculty of Business, Environment & Society - Coventry - Inglaterra
http://lattes.cnpq.br/6061065555565278
Maria Leticia Pinto da Luz Knorr
Universidade do Sul de Santa Catarina - Curso de Educação Física e Esporte - Palhoça/SC - Brasil
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Rui Daniel Gaspar Neto Biscaia
Coventry University - Reino Unido
Thiago de Oliveira Santos
Universidade Técnica de Lisboa - Faculdade de Motricidade Humana - Lisboa - Portugal
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Conselho Técnico (Blind Review)
Anderson Gurgel Campos
Universidade Presbiteriana Mackenzie - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/6757992803142366
Carlos Alberto Figueiredo da Silva
Centro Universitário Augusto Motta - Pró-reitoria Acadêmica - Rio de Janeiro/RJ - Brasil
http://lattes.cnpq.br/3308353239983218
Carlos Eugenio Zardini Filho
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento - Brasília/DF - Brasil
http://lattes.cnpq.br/1268942480779412
Celina Gonçalves
Instituto Politécnico de Bragança - Departamento de Ciências do Desporto e Educação Física - Bragança - Portugal
Christian Pinheiro da Costa
Universidade Federal do Pará - Faculdade de Educação Física - Belém/PA - Brasil
http://lattes.cnpq.br/0868151601986807
Eros Fernando Mathoso
Prefeitura Municipal de Curitiba - Secretaria Municipal do Esporte, Lazer e Juventude - Curitiba/PR - Brasil
http://lattes.cnpq.br/3966676151131160
Fernando de Andrade Franco Malagrino (Fernando A. Fleury)
Universidade Nove de Julho - Núcleo de Estudos em Gestão do Esporte - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/8973929290442297
Fernando Maroni
Entertainment Sports Management - São Paulo/SP - Brasil
Gabriel Puopolo de Almeida
São Paulo Futebol Clube - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/2267888558840975
Geraldo Ricardo Hruschka Campestrini
Universidade do Estado do Rio de Janeiro - Rio de Janeiro/RJ - Brasil
http://lattes.cnpq.br/9722893791287631
Gustavo Lauro Korte Neto
Federação Paulista de Futebol - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/5466626141269563
Ivan Martinho
Traffic Sports - São Paulo/SP - Brasil
João Paulo S. Medina
Universidade do Futebol - São Paulo/SP - Brasil
Júlio Araújo Carneiro Cunha
Universidade Nove de Julho - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/6202822187041175
Luiz Gustavo Nascimento Haas
Faculdade de Motricidade Humana - Lisboa - Portugal
http://lattes.cnpq.br/7224434689780446
Luiz Felipe G. Santoro
Pontifícia Universidade Católica - São Paulo/SP - Brasil
Marcelo de Castro Teixeira
Universidade Federal de Lavras - Departamento de Educação Física - Lavras/MG - Brasil
http://lattes.cnpq.br/6883137700883811
Mario Sergio Ruggiero
Nielsen - São Paulo/SP - Brasil
Patricia de Salles Vance LaPorte
BaStockler - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/9379254675487400
Paula Yumi Yamamoto
Universidade Nove de Julho - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/4655563125114240
Rafael Andreis
Universidade do Sul de Santa Catarina - Departamento de Ciências Biológicas e da Saúde e de Ciências Sociais Aplicadas - Palhoça/SC - Brasil
http://lattes.cnpq.br/8510288029844012
Rômulo Meira Reis
Confederação Brasileira de Futebol - Rio de Janeiro/RJ - Brasil
http://lattes.cnpq.br/5009500887810243
Rodrigo Castelo Branco Fortuna
Trevisan Escola de Negócios - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/0221750479429895
Virgílio Franceschi Neto
Universidade de São Paulo - Escola de Educação Física e Esporte - Grupo de Estudos e Pesquisa em Comunicação e Marketing do Esporte (GEPECOM) - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/3960052525335475
Avaliadores (por número)
V. 1 - N. 1 - MAIO/2016
Anderson Gurgel Campos
Universidade Presbiteriana Mackenzie - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/6757992803142366
Antonio Afif Chehin
Instituto Brasileiro de História e Memória do Esporte - São Paulo/SP - Brasil
Ary José Rocco Júnior
Escola de Educação Física e Esporte - Departamento de Esporte - Universidade de São Paulo - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/6368172108000961
Carlos Alberto Figueiredo da Silva
Centro Universitário Augusto Motta - Pró-reitoria Acadêmica - Rio de Janeiro/RJ - Brasil
http://lattes.cnpq.br/3308353239983218
Carlos Augusto Mulatinho de Queiroz Pedroso
Universidade de Pernambuco - Escola Superior de Educação Física - Recife/PE - Brasil
http://lattes.cnpq.br/4260058179425238
Carlos Eugenio Zardini Filho
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento - Brasília/DF - Brasil
http://lattes.cnpq.br/1268942480779412
Christian Pinheiro da Costa
Universidade Federal do Pará - Faculdade de Educação Física - Belém/PA - Brasil
http://lattes.cnpq.br/0868151601986807
Claudio Miranda da Rocha
Escola de Educação e Esporte de Ribeirão Preto - Universidade de São Paulo - Ribeirão Preto/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/8392679650764415
Fauze Najib Mattar
Faculdade FIA de Administração e Negócios - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/4201803141339726
Fernando de Andrade Franco Malagrino (Fernando A. Fleury)
Universidade Nove de Julho - Núcleo de Estudos em Gestão do Esporte - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/8973929290442297
Fernando Maroni
Entertainment Sports Management - São Paulo/SP - Brasil
Flávia da Cunha Bastos
Escola de Educação Física e Esporte - Departamento de Esporte - Universidade de São Paulo - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/4818247631174215
Gabriel Puopolo de Almeida
São Paulo Futebol Clube - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/2267888558840975
Giselle Helena Tavares
Universidade Federal de Uberlândia - Faculdade de Educação Física - Uberlândia/MG - Brasil
http://lattes.cnpq.br/7402979249353952
Júlio Araújo Carneiro Cunha
Universidade Nove de Julho - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/6202822187041175
Leandro Carlos Mazzei
Universidade Nove de Julho de São Paulo (Uninove) - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/6222841355609478
Leonardo José Mataruna dos Santos
Coventry University - Faculty of Business, Environment & Society - Coventry - Inglaterra
http://lattes.cnpq.br/6061065555565278
Patricia de Salles Vance LaPorte
BaStockler - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/9379254675487400
Paulo Henrique Azevêdo
Universidade de Brasília - Faculdade de Educação Física - Brasília/DF - Brasil
http://lattes.cnpq.br/2116826482633543
Rômulo Meira Reis
Confederação Brasileira de Futebol - Rio de Janeiro/RJ - Brasil
http://lattes.cnpq.br/5009500887810243
Rodrigo Castelo Branco Fortuna
Trevisan Escola de Negócios - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/0221750479429895
V. 1 - N. 2 - NOVEMBRO/2016
Anderson Gurgel Campos
Universidade Presbiteriana Mackenzie - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/6757992803142366
Ary José Rocco Júnior
Escola de Educação Física e Esporte - Departamento de Esporte - Universidade de São Paulo - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/6368172108000961
Cacilda Mendes dos Santos Amaral
Escola de Educação Física e Esporte - Departamento de Esporte - Universidade de São Paulo - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/7929745548214735
Carlos Alberto Figueiredo da Silva
Centro Universitário Augusto Motta - Pró-reitoria Acadêmica - Rio de Janeiro/RJ - Brasil
http://lattes.cnpq.br/3308353239983218
Claudio Miranda da Rocha
Escola de Educação e Esporte de Ribeirão Preto - Universidade de São Paulo - Ribeirão Preto/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/8392679650764415
Daniel Siqueira Pitta Marques
Fundação Armando Alvares Penteado - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/8135250087818451
Fernando de Andrade Franco Malagrino (Fernando A. Fleury)
Universidade Nove de Julho - Núcleo de Estudos em Gestão do Esporte - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/8973929290442297
Flávia da Cunha Bastos
Escola de Educação Física e Esporte - Departamento de Esporte - Universidade de São Paulo - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/4818247631174215
Gabriel Puopolo de Almeida
São Paulo Futebol Clube - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/2267888558840975
Giselle Helena Tavares
Universidade Federal de Uberlândia - Faculdade de Educação Física - Uberlândia/MG - Brasil
http://lattes.cnpq.br/7402979249353952
Ivan Furegato Moraes
Escola de Educação Física e Esporte - Departamento de Esporte - Universidade de São Paulo - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/7878810869816436
João Manuel Casquinha Malaia Santos
Universidade Nove de Julho - Núcleo de Estudos em Gestão do Esporte - São Paulo/SP - Brasil
http://lattes.cnpq.br/9724555442252785
Júlio Araújo Carneiro Cunha
Universidade Nove de Julho - São Paulo/SP - Brasil
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Leandro Carlos Mazzei
Universidade Nove de Julho de São Paulo (Uninove) - São Paulo/SP - Brasil
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Leonardo José Mataruna dos Santos
Coventry University - Faculty of Business, Environment & Society - Coventry - Inglaterra
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Paulo Henrique Azevêdo
Universidade de Brasília - Faculdade de Educação Física - Brasília/DF - Brasil
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Rômulo Meira Reis
Confederação Brasileira de Futebol - Rio de Janeiro/RJ - Brasil
http://lattes.cnpq.br/5009500887810243
Rodrigo Castelo Branco Fortuna
Trevisan Escola de Negócios - São Paulo/SP - Brasil
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Políticas
Foco e Escopo
Revista de Gestão e Negócios do Esporte - RGNE tem como foco a produção e disseminação do conhecimento relacionado às diferentes e diversas áreas da Gestão do Esporte, considerando ações gerenciais nas diferentes manifestações esportivas (educacional, formação, participação e rendimento), além de temas relacionados com o universo dos Negócios e Administração do Mundo Esportivo em suas diversas atividades.
Missão
A Revista de Gestão e Negócios do Esporte - RGNE tem como missão promover, por meio de uma publicação de excelência que valorize estudos que unam conhecimento científico com contribuição prática, a aproximação da produção acadêmica com a prática da gestão, políticas, Administração do Esporte e o mercado dos Negócios do Esporte.
Objetivos
Estimular o aprimoramento científico/acadêmico/profissional da atividade com a divulgação de estudos e pesquisas de alta qualidade e de novos conhecimentos, experiências bem-sucedidas e habilidades na área.
Promover interesse e debate positivo em todo o ambiente profissional e acadêmico da Gestão e dos Negócios do Esporte, no âmbito das Organizações Esportivas e Instituições que oferecem práticas esportivas, no setor público, no setor privado, nos meios de comunicação, nos três níveis de governo e em outros segmentos ou setores que, de alguma forma, tenham relação com a área.
Público-alvo
A Revista de Gestão e Negócios do Esporte - RGNE está voltada a um público de pesquisadores, professores, estudantes e tomadores de decisão de alta qualificação que atuam na área de Gestão do Esporte, Políticas Públicas e Administração de Organizações Esportivas públicas, privadas e do terceiro setor, nacionais e internacionais.
Linhas de Pesquisa
A Revista de Gestão e Negócios do Esporte - RGNE contempla artigos sobre estudos, pesquisas e resenhas de livros de autores nacionais e estrangeiros.
A linha editorial da RGNE tem caráter abrangente, mas sempre relacionado ao Esporte e suas diferentes manifestações, à sua Indústria e, principalmente à sua gestão, incluindo áreas como Administração (em todas as suas subáreas), Políticas Públicas, Governança, Comunicação, Economia, Contabilidade, Direito, Política, Jornalismo, entre outras.
A RGNE abrange as seguintes áreas temáticas:
§ Modelos e Práticas de Gestão e Administração em Organizações Esportivas e Instituições que oferecem práticas esportivas;
§ Políticas Públicas e Governança do Esporte;
§ Indústria do Esporte e Macroambiente Esportivo;
§ Gestão de Eventos, Arenas e Instalações Esportivas;
§ Investimentos, Parceiras Comerciais, Patrocínio, Publicidade, Comunicação e Mídia Esportiva;
§ Formação, Treinamento e Desenvolvimento de profissionais com relação à atuação na Gestão do Esporte.
Exemplos de possíveis temas de trabalhos:
§ Estratégia, governança, poder e comportamento organizacional nas Organizações e Instituições;
§ Gestão de marketing e comportamento dos consumidores do esporte;
§ Gestão financeira, contabilidade e auditoria nas Organizações e Instituições;
§ Gestão de pessoas nas Organizações e Instituições;
§ Organização do Sistema Esportivo;
§ Economia, legislação e políticas públicas e governança do esporte;
§ Gestão de eventos, arenas e espaços esportivos (estratégica e operacional);
§ Planejamento, gestão e legado de megaeventos esportivos;
§ Investimentos, parcerias comerciais e patrocínio esportivo;
§ Mídia esportiva e a relação com o esporte;
§ Casos de sucesso em Gestão do Esporte.
Processo de Avaliação por Pares
Todos os artigos submetidos à publicação serão, inicialmente, verificados pelo Editor, junto com um membro do Corpo Editorial Científico, quanto a: ineditismo, enquadramento na abrangência das linhas editoriais da RGNE, formatação, metodologia utilizada, qualidade e redação.
Caso os artigos não se enquadrem serão devolvidos ao autor sem serem avaliados.
Caso se enquadrem serão encaminhados para a avaliação de dois avaliadores no sistema blind review. A avaliação será realizada em relação a:
§ Atualidade do tema - Tema ou assunto abordado deve ser relevante para a área de pesquisas;
§ Clareza dos objetivos - Não deve deixar dúvidas quanto ao elemento nuclear do artigo;
§ Adequação metodológica - Metodologia utilizada deve estar adequada ao problema de pesquisa;
Correção metodológica - Aplicação correta da metodologia utilizada;
§ Clareza no desenvolvimento - Integração adequada entre objetivos, teorias, metodologias, resultados e conclusões;
§ Análises e resultados - Forma de apresentação e discussão das análises e resultados;
§ Conclusões - Embasamento e correção face ao(s) objetivo(s) e aos resultados obtidos;
§ Limitações da pesquisa e sugestões para novas pesquisas - Apresentação das limitações e restrições a pesquisa e sugestões para novos estudos sobre o tema;
§ Atendimentos às normas editoriais de publicações científicas da American Psychological Association (APA) - 6a. ed.;
§ Redação - Adequação, correção, clareza e objetividade.
Após a avaliação dos artigos pelos Pareceristas, os artigos recomendados passam pelas seguintes revisões:
§ Dos autores, para revisão dos ajustes recomendados pelos avaliadores;
§ Pela equipe editorial da RGNE para revisão da normalização, da língua portuguesa, da língua inglesa e da formatação final do artigo.
Periodicidade
A Revista de Gestão e Negócios do Esporte (RGNE) é semestral, com publicação nos meses de maio e novembro de cada ano. A apresentação gráfica da RGNE baseia-se nos padrões do Manual da American Psychological Association (APA), um guia de normatização de publicações científicas amplamente reconhecido e utilizado no meio acadêmico internacional.
Política de Acesso Livre
Esta revista oferece acesso livre imediato ao seu conteúdo, seguindo o princípio de que disponibilizar gratuitamente o conhecimento científico ao público, proporciona maior democratização mundial do conhecimento.
Indexadores
Política de Governança - RGNE
Papel dos integrantes da Política Editorial da Revista de Gestão e Negócios do Esporte (RGNE)
Para estar conforme o Manual de Boas Práticas da Publicação Científica, um manual para autores, revisores, editores e integrantes de Corpos Editoriais (no caso o Manual de Boas Práticas da Anpad), este periódico adota duas instâncias coletivas: o Conselho Editorial e o Comitê Técnico Científico. A RGNE conta também com o trabalho operacional da Coordenação Editorial e de um grupo qualificado de Pareceristas/Avaliadores/Revisores.
Editor
É o responsável pelo estabelecimento da Política Editorial, pela Gestão Editorial e supervisão da Coordenação Editorial que opera todo o fluxo de trabalho. O Editor tem atuação específica na seleção prévia de artigos encaminhados para a revista e na distribuição dos mesmos entre os pareceristas que irão avaliá-los. Se os artigos possuírem a qualidade esperada eles serão publicados. Adicionalmente, o Editor deve ter uma postura ativa nos trabalhos do Comitê Científico e na articulação de ações do Conselho Editorial.
Editor Adjunto
Auxilia o Editor em todas as funções pertinentes à Política Editorial da RGNE.
Editor Associado Internacional
Auxilia o Editor e o Editor Adjunto em todas as funções pertinentes à Política Editorial da RGNE, divulga o periódico na comunidade internacional e estimula a submissão de artigos de autores internacionais.
Conselho Editorial
É formado pelos Editores e Conselheiros que representam adequada e democraticamente os interesses: da área do conhecimento, das instituições que asseguram a credibilidade científica do periódico, das que o respaldam legalmente, dentre outros.
O Conselho Editorial é constituído por representantes acadêmicos de diferentes instituições de ensino e pesquisa. Seus membros atuam preferencialmente, mas não exclusivamente, na área de Gestão do Esporte, além de temas relacionados com o universo dos negócios e administração do mundo esportivo em suas diversas atividades. A atuação do Conselho Editorial não é feita necessariamente de forma coletiva.
Esse Conselho trata das questões de política editorial da revista e atua em bloco (faz reuniões, presenciais ou não), tomando decisões coletivamente e, eventualmente, votando matérias; não tem envolvimento com o conteúdo de qualquer fascículo ou artigo em particular, mas com a coleção como um todo, estabelecendo as diretrizes gerais que a norteiam.
Cada membro atua literalmente como conselheiro, interpretando e sugerindo aperfeiçoamentos na Política Editorial, divulgando a revista, posicionando-se como árbitro em questões estratégicas do envolvimento da RGNE no meio acadêmico e profissional.
O Conselho Editorial não supervisiona ou interfere no processo editorial, estando afastado do processo de arbitramento de artigos. Manifesta-se em assuntos relevantes como a consistência da política editorial e das publicações, sua qualidade e também sobre as questões éticas pertinentes à gestão editorial.
Cada membro assume também a função de "Ouvidor” da comunidade científica atuante na área, garantindo a credibilidade acadêmica e a postura que se espera de uma revista científica.
Comitê Científico
Trata-se de um colegiado interinstitucional, composto por representantes dos grupos de pesquisa que respaldam diretamente o desenvolvimento da revista, seja por sua produção científica ou técnica. Sua atuação é feita de forma colegiada, com decisões coletivas e democráticas.
A missão maior do grupo é assegurar a credibilidade dos procedimentos editoriais adotados e assumir a responsabilidade científica da revista. Suas atribuições são de caráter científico com o intuito de assegurar que a missão da Revista seja cumprida.
O Comitê Científico deve estar permanentemente ativo no cumprimento das definições gerais da política editorial da revista e também dos procedimentos editoriais previstos, particularmente no que se refere à garantia de consistência e qualidade das publicações. Edições especiais e outras contribuições científicas deverão ser discutidas e definidas por esta instância. É sua atribuição discutir e desenvolver regulamentos próprios para assuntos variados como: normas e formatação de artigos; critérios de avaliação e aceite de textos para publicação; aceite de novos grupos de pesquisa para participar do comitê; aprovação do orçamento; credenciamento de revisores e pareceristas; definição de política de circulação, entre outros. O Comitê Científico não interfere na operação editorial da RGNE, que é de responsabilidade do Editor, juntamente com sua equipe operacional. Parte dos integrantes do Comitê Científico também atua no Comitê Técnico, com a função de assegurar que a produção da Revista também contribua com a melhora das práticas de gestão das organizações esportivas e estimule a produção de textos e pesquisas relacionadas à vertente "pesquisa e desenvolvimento”.
Cabe mencionar que o Comitê Científico auxilia na função de pareceres, assim como o Conselho Editorial pode ser convocado para uma avaliação decisória em determinados casos.
Coordenação Editorial
É a responsável pela operacionalização da Revista, pela captação e direcionamento dos artigos e de todos os contatos com Editores, Pareceristas e Autores, bem como pela finalização dos números a serem publicados.
Pareceristas/Avaliadores/Revisores
A seguir são listadas algumas recomendações pontuais para Pareceristas/Avaliadores/Revisores, em conformidade com o Manual de Boas Práticas da Publicação Científica (Anpad):
§O revisor não deve aceitar a tarefa de avaliar um manuscrito caso não se sinta profissionalmente qualificado no respectivo tema;
§Se o processo de revisão é duplamente cego, o revisor deve informar o editor, caso a identidade do autor lhe seja conhecida. Quanto aos editores associados e aos membros do Corpo Editorial Cientifico, embora não lhes seja explicitamente informado quem são os autores, aqueles poderiam eventualmente vir a reconhecê-los a partir do estilo ou do conteúdo do próprio artigo, porém tal identificação não é um impeditivo para prosseguirem com o processo de revisão de admissão (desk review) e para a indicação de possíveis revisores;
§Cada periódico estabelece um prazo para o retorno dos revisores e estes devem explicitamente comprometer-se a atendê-lo ou negociar sua alteração. Cumprir a data de devolução assim acordada é uma questão de ética, respeito e responsabilidade da função de revisor;
§O revisor deve ler com cuidado a política editorial e as instruções aos revisores do periódico, pois os editores podem ter diretrizes que não lhe seja familiar ou com as quais não concorde totalmente havendo o risco de este solicitar alterações incompatíveis com o que o periódico preconiza;
§Para obter uma primeira percepção geral do artigo, recomenda-se ao revisor realizar sua leitura em profundidade em uma única sessão. Eventualmente, pode-se marcar ou anotar alguns pontos nessa leitura, mas a proposta é de apreender o todo, não se detendo em aspectos específicos. É também recomendável retomar o trabalho três ou quatro dias depois, percorrendo o texto minuciosamente e, simultaneamente, elaborar o parecer;
§O revisor deve atentar para o fato de que diferenças de paradigma podem influenciar sua decisão sobre a qualidade do manuscrito e conscientemente evitar que isso ocorra;
§O revisor deve apontar as falhas corrigíveis e necessariamente indicar o que pode ser feito para saná-las. Um bom revisor, no entanto, possibilitará aos autores uma flexibilidade que lhes permita continuar escrevendo o artigo que querem escrever. O revisor deve, sempre, avaliar o custo-benefício de cada mudança solicitada em termos da efetiva melhoria na qualidade do manuscrito;
§Sempre que cientificamente pertinente, deve-se sugerir aos autores referências relevantes para o manuscrito e/ou sua reformulação;
§O revisor deve esforçar-se ao máximo para apontar todas as alterações que julgar pertinentes na primeira revisão do manuscrito, de modo a evitar novas recomendações cada vez que este retornar reformulado;
§Quando receber um manuscrito reformulado pelos autores a partir
de recomendações suas, de outros revisores e dos editores, atentar para as
recomendações dos demais revisores antes de emitir um novo parecer;
§Caso o manuscrito apresente falhas incorrigíveis, avaliar a possibilidade de apontá-las como limitações do artigo na seção apropriada. Não sendo viável, recomendar sua rejeição, indicando a razão que torna as falhas insanáveis;
§Quando recomendar a rejeição de um manuscrito, o revisor deve apontar as razões com muita objetividade e clareza.
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Diretrizes para Autores
A Revista de Gestão e Negócios do Esporte - RGNE tem por objetivo divulgar produções intelectuais de qualidade nas diferentes e diversas áreas da Gestão do Esporte, além de temas relacionados com o universo dos Negócios e Administração do Mundo Esportivo em suas diversas atividades, contemplando as tendências modernas, inovadoras e empreendedoras, além dos demais campos relacionados à Gestão das Organizações Esportivas e instituições que oferecem práticas esportivas, sejam elas educacional, de formação, de participação ou de rendimento. Por isso, os trabalhos submetidos à avaliação devem estar de acordo com as normas da Revista.
Os artigos teórico-empíricos devem apresentar conceitos bem fundamentados e métodos de pesquisa compatíveis com os objetivos do estudo. Os artigos teóricos devem contar com uma revisão bibliográfica consistente, que contemple os aspectos relevantes do tema e, se possível, estabeleça comparações entre os resultados de pesquisas já realizadas na área.
A Revista de Gestão e Negócios do Esporte - RGNE é semestral com publicação nos meses de maio e novembro de cada ano. A apresentação gráfica da RGNE baseia-se nos padrões do manual da American Psychological Association (APA), um guia de normatização de publicações científicas amplamente reconhecido e utilizado no meio acadêmico internacional.
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Declaração de Direitos Autorais
Os autores estão cientes de que, ao submeterem o artigo à Revista de Gestão e Negócios do Esporte - RGNE para publicação, estão automaticamente cedendo, sem ônus, seus direitos autorais para a revista.
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A Revista de Gestão e Negócios do Esporte - RGNE foi fundada em 2015 por professores da Fundação Instituto de Administração - FIA com o apoio de professores e profissionais da Associação Brasileira de Gestão do Esporte - ABRAGESP.
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